Appel d’offres Achat de caisses et palettes pour l’équipement d’une station maraichère

Objet de l’appel d’offres :

La société DAI, sous contractant de l’USAID et à travers le Programme Compétitivité Économique du Maroc (Morocco Economic Competitiveness – MEC) invite des fournisseurs qualifiés à soumettre leurs propositions / offres concernant l’achat de caisses et palettes pour l’équipement d’une station maraichère dans la région de Oualidia.

A. Numéro d’appel d’offre / N° de Demande de proposition (DP) : RFP-Rab-005

B. Date de l’appel d’offres : Le 30 janvier 2012

C. Titre : l’achat de caisses et palettes pour l’équipement d’une station maraichère dans la région de Oualidia

D. Bureau d’émission et adresse de soumission des propositions:
Morocco Economic Competitiveness Program (MEC)/USAID sis au n° 8, Rue du Rif, Souissi – Rabat

Offres à adresser à l’attention de: Zineb El yousfi

Email : Procurement_Mec@dai.com

E. Date de clôture de réception de questions: Au plus tard le 07 Février 2012, à 17h00.
Soumettre les questions via e-mail à ou par poste à l’adresse citée ci-dessus

F. Date de clôture de réception de propositions/offres: Au plus tard le 14 Février 2012, à 17h00

G. Personne à contacter:
Zineb El yousfi
E-mail: zineb_elyousfi@dai.com
Tél : 0537630559
Fax : 0537630561

H. Type de contrat prévu: Bon de commande à prix fixe

I. Base de sélection : La sélection sera faite sur la base du prix le moins élevé, de la conformité de l’offre aux spécifications techniques et de tout autre facteur de sélection défini dans la présente demande de proposition. Un bon de commande sera remis au soumissionnaire sélectionné sur cette base.

Téléchargez l’appel d’offres pour plus d’informations.

Un cahier des charges vise à définir exhaustivement les « spécifications de base » d’un produit ou d’un service à réaliser.

Le cahier des charges ((en)scope statement en anglais) prend des formes variables selon le type d’activité (production ou service récurrent, projet ponctuel,…), selon le domaine d’activité principal concerné et selon la culture d’entreprise.
Consistance générale d’un cahier des charges
Outre les spécifications de base, le cahier des charges décrit notamment :

les enjeux sous-jacents ;
les objectifs généraux à atteindre, y compris le livrable principal ;
les modalités éventuelles d’exécution (notamment coûts estimés a priori, délai, jalons,…), sans toutefois imposer des solutions ;
les critères d’évaluation du livrable et des autres objectifs ;
les contraintes principales ;
les exclusions.

Utilisation du cahier des charges
En interne, le cahier des charges sert à formaliser les besoins et à les expliquer aux différents acteurs pour s’assurer que tout le monde est d’accord. En particulier, le cahier des charges permet de cadrer la ou les missions des acteurs impliqués, et notamment celles du directeur de projet (coté maîtrise d’ouvrage) et/ou du chef de projet (coté maîtrise d’œuvre).

Le cahier des charges sert ensuite à sélectionner le prestataire ou soumissionnaire (dans le cas d’un appel d’offres), et à organiser la relation tout au long du projet.

Le cahier des charges est considéré comme un référentiel partagé par le prestataire et l’équipe interne, et décliné dans les documents contractuels.

Vers l’externe, le cahier des charges est en outre un outil fondamental de communication du directeur de projet et/ou du chef de projet.

Le cahier des charges est un document contractuel entre le client et le prestataire/vendeur, mais il ne constitue pas à lui seul le contrat commercial.

Le cahier des charges permet en outre de remplir l’obligation générale d’information du vendeur ou du prestataire vis-à-vis de son client (code de la consommation, Livre Ier, titre Ier, chapitre Ier).